蘇云 / 製造部 – 許云

        歲月不居,時節如流。加入云光這個「大家庭」已有五年多時間了,這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,在各位主管、同事的指導和幫助下,塑造了如今的我。總結工作的經歷,那便是「態度決定高度,思路決定出路,格局決定結局。」態度是基本,思路需要不斷提升與思考,格局需要閱歷與眼界,所以做一個有態度、有思路、有格局的人是我一直以來的追求的目標。
一、盡快實現角色轉變,融入新的環境
        自大學畢業後就直接進入了云光科技,學校期間在讀的是電氣專業,心裡想著與電字相關,自認為還是與所學專業有些關係。印象最深的就是第一次的理論光學報告被主管退回,要求下次重做,剛畢業的我內心真的是一萬個不服氣,卻也感受到了工作的考驗不再像學生時代老師給好考題範圍,學習的路從來沒有終點。從學校到社會是一個大的轉變,也許在這個過程中我們會有許多不適,但是這都不是我們逃避的藉口。正因為不服輸的傲氣,讓我不斷學習與提升自我能力,留在了云光,發現了不一樣的自己。
二、紮實認真的工作態度
        剛入職時是品保部的一員,也許是因為工作性質的原因,讓我對工作有著嚴謹認真的態度。前期負責對應客端及廠內品質,對廠內品質規格不熟悉的我而言,在客端如何與客戶談定標準,如何推動廠內改善及回覆客戶資料,這些問題當時的我來說是猝不及防。每一件事情都小心翼翼的處理,生怕漏掉了什麼,而被否定能力。因此我才明白,在新的工作崗位上要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩們學習;更應明白「不積跬步,無以至千里」的道理,我們要從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。
三、面對工作的挑戰
        初期剛開始從客端品質負責到廠內品質負責,再到供應商品質管理及廠內入料品質管理,到現在的製造生產管理。在云光超過五年的人多數都會有跨部門的經歷,這也是公司根據不同角度培養人員的一種方式。作為一個經歷過品保與製造部門的我來說,工作的調整、組織的變動,面對的不僅是機遇更多的也是挑戰。正所謂 「凡事預則立,不預則廢」。我將全力以赴,集思遠慮,將每一個挑戰轉化為最好的機遇,一步一腳印,踏踏實實地工作與學習,讓自己在工作和學習中不斷成長,做一個有態度、有思路、有格局的 「云光人」。