金色的樹林裡有兩條路岔路，
可惜我不能沿著兩條路行走；
我久久地站在那分岔的地方，
極目眺望其中一條路的盡頭；
直到它轉彎，消失在樹林深處。
然後我毅然踏上了另一條路，
這條路也許更值得我嚮往……
節選自羅伯特．佛羅斯特《未走之路》
學生時代我時常徬徨，難道英文系畢業只能當翻譯、老師、秘書嗎？不像佛羅斯特毅然踏上另一條路，我在死蔭的幽谷徘徊許久：做過海外業務、銀行行員等等，各種看似不相容的領域，最終繞了一大圈，才走上康莊大道，成為一個研發PM。很感謝云光給我發光的舞台。
一介沒任何相關經驗的文科生是如何當上研發PM的呢？其實，這都是環環相扣的累積過程：我在海外業務的工作學到了國際觀及表達能力、做銀行行員學會了察言觀色和風險控制，而再將這些經驗吸收與融合，才打造出擅長溝通、耐心、樂觀的性格，為往後PM之路鋪路。過去工作經驗讓我學會了待人處事，那專業知識的養成呢？就要歸功於云光扎實的新人訓練、完整的職涯培訓、以及徹底落實「精益求精、熱情真誠」的公司文化。
有別於傳統填鴨式的公司新人訓練，云光更注重新人能否獨力自主學習。公司不惜花費一個月的時間，讓新人上午在產線實習，下午心無旁鶩的在圖書室閱覽光學、電學、光學部材等專業叢書。最後的學習驗收也相當別出心裁，不考試，而是以演講、板書的方式讓新人將學習成果呈現出來，對象不只部門主管，公司管理高層更是會一同參與，並在過程中不時指正邏輯上的錯誤、引導新人進一步發想。各個業界奮鬥二十年的翹楚，花時間跟精力來指導新人，可見云光對每位新人的重視。
一個月後初出知識象牙塔，工作挑戰正式開始，同時也伴隨著職涯培訓。最初沒研發管理經驗的我，對接手的專案時常摸不著頭緒。這時除了拼命翻書外，也常常抱著筆電、筆記本，四處「叨擾」同仁，想盡辦法整合資源，來完成專案。在這過程中，透過主管引導，慢慢掌握時間及人員管理、成本控制、專案工具使用等訣竅，逐漸抓住專案流程的管理節奏。辛苦過後驀然回首，發現自己除了專業技能、心態上的成長外，也開始拼湊出研發專案管理師該有的樣貌。
最後一個成長的關鍵元素為公司文化：精益求精、熱情真誠。一間公司的文化可以從日常的小細節瞧出端倪，像是前述新人訓練等等。云光的新訓除了替新人專業知識打底外，更希望新人能養成自我學習、精益求精的態度。上工後，主管、同仁也不會因為菜鳥身分而百般刁難；相反地都很耐心聆聽新人的問題並伸出援手幫忙，讓人很難不體會到熱情真誠的文化。
感謝云光有勇氣錄取一位毫無相關背景的菜鳥，並提供資源培訓，一圓文科女孩的研發PM夢想。在公司正向能量的薰陶下，如何不以身為云光人為榮呢？我會繼續努力、持續熱情、不斷精進，也期望未來有更多朋友一起加入云光這個大家庭，成就更多可能的自己！