2007年結束義務兵役，我隨即入職云光科技，轉眼間，已有17年的時光，還記得當時的主管告訴我：您們都是父母花很多金錢心力栽培讀書，公司將對您們的能力成長負責任，當時的我不太明白這是什麼意思，隨著資歷增長漸漸明白，雖然自己並非名牌大學出身，但云光提供公平透明的發展舞台與職涯規劃，更重要的是自己從中獲得能力與觀念的提升。

自我想法與獨立思考

       回想自己剛入職云光時，主管總是以「提問」來取代「下指令」，設法透過「提問」引導出我的想法，並給予我鼓勵與肯定，當時我的工作想法時常是在早上起床刷牙時從腦袋瓜蹦出，而不是在工作時間產出，這可能代表，我工作過程中沒有停下來思考的習慣。在時間管理中，留一些思考空間很重要，時間花在思考策略上，將事情徹底想清楚，方向對了，就會有成果，自我想法得以實現，也會更有成就感。而獨立思考的基本元素，就是「不一定聽話」，不是鼓勵大家為反對而反對，而是即使「聽話、服從」，也是獨立思考判斷後的結果。

熱情與態度決定一切

       專業能力並非一夕之間可以養成，而專業能力如何進行效果確認，我感覺這比較難「結果導向」，就好比要求職棒打者打擊率要超過三成，可能並非每位職棒打者都可以做到，但若是要求職棒打者每天練習揮棒一千次，那每位職棒打者就應該都能做到，而練習揮棒一千次雖然不等同於打擊率一定可以超過三成，但會是一個重要的過程指標，意即「追求行動」，畢竟行動可以百分之百由自我意志所掌控。沒有做不成的事，只看自己願不願意，work smart前得先work hard，這個沒有太大的悟性之別。當自己能夠定義「自我價值」，戰戰競競得把每一件平凡的事做好，就是不平凡，如此工作將不再只是賺錢的過程，而是實現熱情、理想的載體，不要將工作視為拿時間換錢，越是這樣思考，工作時間就會變得越廉價。時間是這顆星球唯一的、最後的公平，而如何運用時間，則是決定每個人的價值差異，在云光，也許我們是拿時間創造的「勞動價值」換錢，但換來的不只是錢，我們收獲成長、熱愛、跨廠區的視野拓展，內化並轉換為「投入」與「成就感」，這就要看我們用什麼樣的心態來面對工作與挑戰。

「做完」和「做好」的區別，其實是人生的差別

       職場上往往不缺乏做事的人，缺乏的是能把事情做好的人，「打工心態」的人，覺得自己只是在给老闆打工，只要把工作做完就可以交差拿薪水，從不思考如何提高工作品質並產出成果。而云光同仁總是把工作當成自己的「事業」，以最大的責任感做好每一件事情，熱情如您，準備好和我們一同朝著目標往前奔跑了嗎？