翔云 / 製造部 – 郭亞寶

        日子一天天過去,一路走來、一路成長、一路收穫。回眸遠望,過去的印記顯得愈發真實。
        記得剛畢業時海關從窗口狠狠的扔出資料,無奈地說道回去改資料的場景,到後來可以輕鬆地跟海關應對。也許心裡已默認關務這行業是我未來會持續的工作。
        2018年翔云第一次舉辦了「U-DAY」,因為這次活動讓我有了換崗的念頭,主管指派我與同事拍攝與活動相關的自動化設備、生產過程的影片,讓我從原先只是在資料上看到的材料、成品、設備,到近距離的看著它們從理論變成實際的過程,一切都充滿了興趣,好奇設備的運作、生產的過程。活動結束後我提出了轉崗到製造部的想法。
        提出想法後,身邊有很多的不確定及擔心的聲音出現,主管對我說你是能做的到,我信了!
        轉崗後,我沉默了,太難了。記得休息時主管問我:如果在外觀前發現了一件MO的異常,你要怎麼處理風險品?我不知道?這跟我想像的工作內容完全不一樣,“MO、內層、功能性”聽不懂同事們在探討的是什麼問題,1個月不到我跟前主管說了離職的想法,因為我發現和作業員溝通不僅需要對專業用語的了解更要有「默契」,這遠比先前與報關行溝通時還要困難。
        主管跟身邊的同事看出了我低潮,他們主動找我嘗試解決我困擾,帶著我處理異常的案子,詳細地告訴我分析的過程、郵件要怎麼回、如何將統計數據變得更有效、更專業,真正融入到生產現場的環境中。異常案子也在慢慢地成長中學會了分析、管控風險品以及與作業員溝通,獨立處理重要的案子。讓我重拾了自信!
        在製造部的日子也快3年了,期間也有過對案子分析判斷錯誤、漏失的情況,也經歷了自責、不開心、失望,整體來說我也算是完美達成了。現在的我還有很多不懂的盲區,我相信經過我可以不斷地學習成為真正的製造人
任職將近10年,公司的工作氛圍是沒有勾心鬥角的宮廷劇,而是同事間的互幫互助,及主管的信任,只要有不懂的地方問了,就會人回答你。
       能在翔云工作,並且在翔云通過自己努力為企業、為心中的事業添磚加瓦孜孜不倦,何等自豪!